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  • 会展中心召开2020年半年度工作总结大会
  • 作者:admin 时间:2020-07-24
  • 723日下午,会展中心召开2020年半年度工作总结大会,全体员工参会。会议由公司副总经理于斌主持,新城集团党委委员、副总裁,会展中心董事长、总经理任鸣杰出席会议。

     
    市场发展部副经理述职
     
    物业经营部经理述职
     
    设备保障部经理述职
    资产开发部经理述职
     
    计划财务(审计)部副经理述职
     
    行政管理部经理述职
     
    贡湖会展董事长述职

    会上,各部门负责同志及安委会办公室主任分别进行述职,汇报了半年来的工作开展情况和下阶段的工作计划。各分管领导对所分管部门的工作进行全面点评。

    任总裁对会展中心半年来付出的努力和取得的成绩表示了肯定,并对全体员工表示了感谢。最后他说,上半年工作喜忧参半,“喜”的是市场拓展意识不断提升;“忧”的是疫情形势下,仍然有很多束缚。下半年,面对各种不确定因素,会展中心全员依然要立足打造会展品牌,上下一心面对挑战、勇挑重担,任总裁要求:

    一、宏观把控,重点工作重点保障。一是全力保障展会举办,合理调整档期,全面保障安全工作,确保展会活动顺利举办。二是积极推进会议中心项目和市场拓展,从延伸产业链出发,挖掘内部资源,寻找新的经济增长点,助推无锡“会++M”的实现。

    二、微观落实,精细管理层层推进。一是展会流程方面,完善流程制度,提升服务质量。二是内控管理方面,进一步抓实抓细内部管理,提升管理的科学化、规范化、标准化。

    三、场馆升级,设备设施整装待发。一是加强设备巡检,引入设备点检系统,确保安全的同时也要追求高效。二是加快场馆智能化改造进度,充分利用世界物联网场馆的优势,加快“智慧场馆”的打造,提升客户体验感和满意度,以及场馆运营效能。

    四、党建引领,团队建设凝心聚力。一是做好支部建设,充分发挥党员干部的先锋模范作用,发挥“头雁效应”,带动团队集体进步。二是做好廉政建设,形成党风廉政教育常态化、意识形态教育标准化、内外监督机制规范化的新常态。三是做好技能提升,依托公司战略发展规划,匹配激励机制,激发员工内在活力,将团队合力最大化。

    五、安全生产,坚持不懈常抓常严。一是加大安全生产检查力度,不放过任何细微隐患。二是加强安全管理体系建立,以制度约束的形式,规范行为,落实责任。

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